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[銀川關鍵詞優化]關鍵詞的優化技巧有哪些?

瀏覽:/ 2019-04-08

各個搜索引擎在中國大陸的市場份額,PC端是百度、360排前兩名,移動端則是百度、神馬排前兩名,當然還有一個搜狗。雖說同為搜索引擎,但排名機制與算法都各有不同,但市場份額基本代表了各自算法的先進性。

在搜索引擎這個平臺混飯吃的人里面,有一種苦逼的職業叫SEOer。下面叔給大家講講一家民營醫院網絡推廣部的事:

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這家醫院,網絡推廣部大概有70人,外推部20幾人,編輯部20幾人,技術部10幾人,競價部5個人,SEO部1個人。

每個部門做什么?分工如下:

外推部主要是搞推廣,軟文、外鏈、各個平臺推廣等;

編輯部主要編輯內容,策劃制作專題,負責網站(包括移動站)、微信、微博、空間等更新;

技術部包括網絡管理、寫程序改代碼制作網站、美工等;

競價部負責SEM,做百度、360等付費推廣。

那么SEO部這個人做什么呢?

叔看了上面的分工發現:這個SEO部還真的沒什么可干了。外鏈、軟文交給外推部,文章、微信微博都交給編輯部了,網站代碼更改服務器維護交給技術部了,搞競價又有競價部。就算網站有些不怎么友好的因素,定期整改一下就行了,也不需要整天弄。你說這個崗位設置來有什么用?

很明顯,這家醫院真的把SEO當成技術了!

為什么這樣說呢?叔就談幾點有關SEO方面的看法吧。

首先,我想對各位企業主們說說:

對企業的營銷推廣來說,SEO的貢獻是很大且長效的。這個崗位的設置也是必須的,但是如上文中那家醫院那樣設置崗位,那就是錯誤的,SEO部應該是包含了編輯、外推、技術在內的一個整體部門。

所以,SEO不單單就是一門技術,是一種需要團隊配合的營銷方式。

其次,我想對各位在SEO崗位上的SEOer們說說:

作為SEOer,在企業中要有一個明確的定位和態度,不要活在自己的世界,只以技術為尊,口里說著內容為王、用戶為王,卻始終沒去做。企業要你不是來做顧問或技術指導的,是要你產生價值的。

很多企業中的SEOer,如果要他去精心編輯一篇好文章,他會百般推辭,說沒技術含量,而如果叫他去查查排名加幾個h1標簽,那就非常樂意。

就目前企業的SEO崗位而言,掌握一些技術性的東西夠用就行,畢竟自己不是搞研究的,其他的可以等需要時在學,重點還是在內容和推廣。往往你自己覺得非常NB,引以為豪的東西在別人那什么都不算,你的技術不落地,創造不了價值那就什么都不是,放出來是個屁,放不出來那就屁都不是。這也是為什么很多搞營銷的看低SEO的原因之一。

所以說,SEO不單單是一門技術,而是一種工作方式。

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